Aqui abordaremos uma visão de maturidade corporativa de TI, onde fizemos uma divisão de níveis baseadas em experiências com vários parceiros (inclusive com avaliações e níveis usados pos outros parceiros, também).

Várias metogolodias abordam de maneiras e quantitativos parecidos sobre os níveis de maturidade de TI, portanto a descrição abaixo é um ponto de vista apenas e poderá estar equivalente à vários outros. Vale lembrar que os serviços de TI pode ser comparado a uma escada, onde a cada vez que o usuário sobre um novo degrau (de qualidade e serviço) ele também é capaz de ver um novo horizonte de possibildiades que deseja alcançar, quando subir mais um degrau para alcançar esse novo horizonte ele passe a ver NOVOS horizontes… E assim continua sempre

NívelNomeCaracterísticasPassos a seguirPara o negócio
1BásicoInicial, reativo Sem procedimentos definidosIniciar framework de serviços
(como ITIL).PDCA
TI Apaga incêndio Serviços caem e isso é normal
2PadronizadoGerenciada, automação limitada, Amadurecendo docentações, papéis e
responsabilidades
Iniciar SWOT Iniciar framework de processos
(como COBIT). PDCA
TI é “um mal necessário” Serviços não são vistos como
os melhores para a empresa
3RacionalRecursos providos automaticamente, Níveis de serviços sendo implementados, Mudanças planejadas Fluxos de trabalho definidosAprimorar Disponibilidade Aprimorar Capacidade. Fazer BIA e planos de DR. PDCATI como parceiro do negócio Serviços tem mais qualidade
e usuários não questionam isso
4DinâmicoServiços providos automaticamente
Níveis de serviços monitorados e aprimorados
Serviços/padrões normatizados
Fluxo de aprovações definidas
DR testada e garantida. PDCATI gera diferencial ao negócio
5OtimizadoServiços continuosPDCATI é uma consultoria na tomada
de decisão do negócio

Fontes/Referências

https://social.technet.microsoft.com/wiki/pt-br/contents/articles/9857.preparacao-para-o-exame-70-673/revision/46.aspx
https://www.pmgacademy.com/pt/blog/artigos/cobit-modelos-maturidade

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